很多優(yōu)秀的企業(yè)家都知道，企業(yè)文化的重要性，非常迫切的想要打造專(zhuān)屬的企業(yè)文化形象，但又擔(dān)心花費(fèi)大量精力與財(cái)力做的企業(yè)形象與公司的經(jīng)營(yíng)管理和品牌定位不相符，不能為公司經(jīng)營(yíng)管理和品牌營(yíng)銷(xiāo)加持助力，實(shí)現(xiàn)成為高收益企業(yè)的目標(biāo)。
企業(yè)文化的三層體現(xiàn)，第一層：理念層，第二層：物質(zhì)層，第三層制度層。第一層猶為重要。
這一篇專(zhuān)門(mén)分享理念層的企業(yè)文化如何策劃與形成。
首先 、 分別對(duì)不同級(jí)別的管理層開(kāi)展內(nèi)部企業(yè)文化調(diào)研工作
調(diào)研對(duì)象：企業(yè)高層調(diào)研、中層管理調(diào)研、基層管理。
調(diào)研內(nèi)容：了解不同層級(jí)，公司這么多個(gè)經(jīng)營(yíng)中，他們感受到的企業(yè)文化是怎么樣的?對(duì)未來(lái)公司發(fā)展所需的企業(yè)文化的建議。
第二 、對(duì)行業(yè)優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研
向拿到結(jié)果的人取經(jīng)，這是成功的向?qū)?，同行之所以?xún)?yōu)秀，一定是在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌營(yíng)銷(xiāo)上，優(yōu)勝我們很多，都可以借鑒學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的企業(yè)思考轉(zhuǎn)化，同時(shí)提出差異化的方向，最終形成適合自己企業(yè)的寶貴財(cái)富。
第三、結(jié)合內(nèi)外部調(diào)研，重新思考公司的發(fā)展方向，提出能幫助長(zhǎng)期、中長(zhǎng)期、中短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)。
第四、對(duì)公司進(jìn)行品牌形象定位
結(jié)合最新的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)，對(duì)公司的品牌形象再定位，并提出品牌宣傳口號(hào)，重新檢視品牌視覺(jué)+企業(yè)文化展示，作升級(jí)前準(zhǔn)備與最終落地方案。
第五、根據(jù)定位，對(duì)公司介紹資料重新梳理，充分展示公司實(shí)力與差異化優(yōu)勢(shì)，形成符合定位的宣傳內(nèi)容與宣傳工具。
關(guān)注啟成，做企業(yè)文化不迷路！
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